在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的背景下,“不出海就出局”已經(jīng)成為眾多中國(guó)企業(yè)的共識(shí)。然而,在拓展海外市場(chǎng)的同時(shí),企業(yè)也面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)商業(yè)保險(xiǎn)在應(yīng)對(duì)這些高度定制化、跨區(qū)域、新興風(fēng)險(xiǎn)時(shí),往往力不從心。
在此背景下,專屬自保(Captive Insurance)作為一種創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,正日益受到內(nèi)地企業(yè)的青睞。香港憑借其獨(dú)特的制度優(yōu)勢(shì)和國(guó)際金融中心地位,為出海內(nèi)地企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)穩(wěn)健可靠的風(fēng)險(xiǎn)管理“橋頭堡”。
截至2025年8月,香港共有6家專屬性自保保險(xiǎn)公司,其中2025年新增2家,分別為匯豐集團(tuán)全資附屬公司W(wǎng)ayfoong (Asia) Limited、上海汽車集團(tuán)保險(xiǎn)有限公司,F(xiàn)有6家自保公司中,5家為內(nèi)地國(guó)有企業(yè),涵蓋能源、石化、汽車、核電等領(lǐng)域,反映內(nèi)地大型國(guó)有企業(yè)成為香港自保市場(chǎng)的主力。
盡管香港的自保市場(chǎng)起步較晚,但呈現(xiàn)十分強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。數(shù)據(jù)顯示,2024年香港自保業(yè)務(wù)的毛保費(fèi)總額達(dá)17.23億港元,香港自保公司的平均保費(fèi)收入達(dá)到5520萬(wàn)美元,遠(yuǎn)高于全球自保公司3650萬(wàn)美元的水平。
出海企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理“新利器”
專屬自保是指企業(yè)設(shè)立自己的保險(xiǎn)子公司來(lái)承保風(fēng)險(xiǎn),與傳統(tǒng)外部商業(yè)保險(xiǎn)比較,提供更大的自主權(quán)、成本節(jié)約及符合需求的定制方案。自保并非一個(gè)全新的概念,在歐美市場(chǎng),超過(guò)九成的世界500強(qiáng)企業(yè)都已擁有一家甚至多家自保公司,并有數(shù)十年的成熟發(fā)展歷史。
然而,對(duì)許多內(nèi)地企業(yè)而言,這仍是一個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域!拔覀兒芏鄷r(shí)候都看到,很多企業(yè)起初對(duì)自保了解不多,”香港保監(jiān)局執(zhí)行董事(政策及法規(guī))劉中健在采訪中坦言,“他們有風(fēng)險(xiǎn),就去買商業(yè)保險(xiǎn),市場(chǎng)有什么就買什么!
因此,提升內(nèi)地企業(yè)對(duì)自保的認(rèn)知度,成為當(dāng)前香港保監(jiān)局市場(chǎng)推廣工作的首要重點(diǎn)。該局市場(chǎng)發(fā)展組高級(jí)經(jīng)理陳穎儀對(duì)此深有體會(huì)。她的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年多的主要工作就是向不同行業(yè)的企業(yè)“科普”自保概念。“我們見(jiàn)到不同類型、不同背景的企業(yè),尤其是內(nèi)地的國(guó)企、民企,它們面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理需要都有所不同。我們的第一步,往往是先讓他們了解自保是什么!
據(jù)了解,目前已有來(lái)自能源、汽車等多個(gè)行業(yè)的多家內(nèi)地企業(yè)正在排隊(duì)申請(qǐng)或準(zhǔn)備申請(qǐng)香港的自保牌照。除了早已在香港設(shè)立自保公司的大型央企外,越來(lái)越多的行業(yè)龍頭和民營(yíng)企業(yè)也表現(xiàn)出濃厚興趣。
面對(duì)新加坡、百慕大等成熟的自保市場(chǎng),香港獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力何在?采訪中,保監(jiān)局的幾位負(fù)責(zé)人不約而同地提到了“理解內(nèi)地企業(yè)需求”這一核心優(yōu)勢(shì)。
“國(guó)際市場(chǎng)上,自保公司成立后可能傾向于將所有管理職能外包給第三方服務(wù)供應(yīng)商,”陳穎儀解釋道,“但我們明白,內(nèi)地大型企業(yè)可能更希望用內(nèi)部團(tuán)隊(duì),覺(jué)得信任度更高,對(duì)機(jī)構(gòu)文化更熟悉!
為此,香港在設(shè)計(jì)自保監(jiān)管框架時(shí),并沒(méi)有“一刀切”地強(qiáng)制要求外包,而是提供了極大的彈性,允許企業(yè)更多依靠自身團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,監(jiān)管機(jī)構(gòu)則會(huì)“一步步陪伴它們成長(zhǎng)”。這種貼心的安排,與其他離岸中心普遍采用的標(biāo)準(zhǔn)模式形成了鮮明對(duì)比。
此外,香港專為自保公司量身定制的精簡(jiǎn)監(jiān)管制度生效后,構(gòu)成了其吸引力的基石。香港保監(jiān)局一般業(yè)務(wù)部副總監(jiān)趙偉洋詳細(xì)介紹了三大重點(diǎn):一是簡(jiǎn)化資本規(guī)定,將最低資本要求降至200萬(wàn)港元,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的2000萬(wàn)港元;二是簡(jiǎn)化披露要求;三是更大程度允許外包。同時(shí),發(fā)牌流程已優(yōu)化至三至四個(gè)月左右,審批效率顯著提升。
“我們的監(jiān)管原則是‘風(fēng)險(xiǎn)為本’的,”趙偉洋強(qiáng)調(diào),“雖然要求簡(jiǎn)化,但對(duì)‘人’的審核、對(duì)管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求與傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司無(wú)異,確保公司有足夠資本和能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”
更重要的是,諸多內(nèi)地龍頭企業(yè)選擇在港設(shè)立自保公司,在于香港作為國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理和金融中心的綜合優(yōu)勢(shì)無(wú)可替代!耙患覂(nèi)地企業(yè)真要出海,不可能只單靠一個(gè)自保公司,它需要實(shí)體業(yè)務(wù)、財(cái)資管理中心、資產(chǎn)管理等全方位配套,”劉中健補(bǔ)充道,“香港作為一個(gè)能支援不同范疇的全面成熟的市場(chǎng),正是它們的最佳選擇!
成立自保公司僅僅是為了節(jié)省保費(fèi)嗎?香港保監(jiān)局給出了更深刻的解讀。
“省錢可能只是一個(gè)原因,但并非全部,”劉中健分析道。自保的核心價(jià)值在于為企業(yè)提供了風(fēng)險(xiǎn)管理的自主權(quán)和靈活性。對(duì)于傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)無(wú)法承保、不愿承;驁(bào)價(jià)過(guò)高的新興風(fēng)險(xiǎn)(如網(wǎng)絡(luò)安全、綠色轉(zhuǎn)型技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)),自保公司可以提供量身定制的保障方案。對(duì)于業(yè)務(wù)遍布全球的企業(yè),自保公司有助于統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)敞口管理,避免各地保險(xiǎn)市場(chǎng)差異帶來(lái)的困擾,實(shí)現(xiàn)全球保障策略的一體化。
同時(shí),趙偉洋表示,“自保公司讓企業(yè)可以直接接觸到再保險(xiǎn)市場(chǎng),拿到‘批發(fā)價(jià)’,也更有利于積累自身風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),讓定價(jià)更精準(zhǔn)!
盡管發(fā)展勢(shì)頭良好,香港自保市場(chǎng)仍面臨一些挑戰(zhàn),其中專業(yè)人才生態(tài)的培育是關(guān)鍵。目前,香港熟悉自保管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才相對(duì)稀缺。香港保監(jiān)局表示,希望未來(lái)隨著市場(chǎng)擴(kuò)大,能帶動(dòng)本地專業(yè)服務(wù)和高增值就業(yè)的發(fā)展。
隨著內(nèi)地企業(yè)加快出海步伐,自保市場(chǎng)潛力巨大。為此,香港保監(jiān)局計(jì)劃從政策、推廣、人才三大方向繼續(xù)努力推動(dòng)自保市場(chǎng)發(fā)展。政策上,正在研究引入如“受保護(hù)單元公司”(Protected Cell Company)等更靈活的結(jié)構(gòu),以降低中小型企業(yè)的參與門檻;推廣上,將繼續(xù)在內(nèi)地舉辦活動(dòng),并發(fā)揮現(xiàn)有成功案例的“現(xiàn)身說(shuō)法”效應(yīng);人才上,則積極鼓勵(lì)人才流入。
“我們不想硬性設(shè)定一個(gè)‘幾年內(nèi)達(dá)到多少家’的KPI,”劉中健笑言,“但我們很樂(lè)觀,香港的自保發(fā)展契合國(guó)家‘走出去’的戰(zhàn)略。我們的角色,就是為企業(yè)提供多一個(gè)高效的風(fēng)險(xiǎn)管理工具選擇,讓它們出海航行得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)!
|